Hoe Kennis- en Exploitatiecentrum Officiële Overheidspublicaties (KOOP) de weg naar rust en overzicht vond

KOOP's IT-Transformatie Succes met hulp van Aranea

Hoe Kennis- en Exploitatiecentrum Officiële Overheidspublicaties (KOOP) de weg naar rust en overzicht vond Bas van Staalduinen is al drie jaar de Algemeen Manager van het Kennis- en Exploitatiecentrum Officiële Overheidspublicaties (KOOP). KOOP ondersteunt de wetgevingsprocessen in de Eerste en Tweede Kamer en publiceert nieuwe en gewijzigde wetgevingsproducten (voormalige Staatscourant). Bas kwam bij KOOP binnen […]

Van operationeel naar strategisch. Dit is de nieuwe rol van technologie.

Van operationeel naar strategisch. Dit is de nieuwe rol van technologie.

Van operationeel naar strategisch. Dit is de nieuwe rol van technologie. De rol van technologie in organisaties is aan het verschuiven van een puur operationele functie naar een strategische rol. Dit geldt ook zeker voor de zorgsector, waar ik veelvuldig in gesprek ben met bestuurders. De uitdaging waar zij voor staan is duidelijk: hoe kunnen […]

Waarom digitaal veranderaar Ben Gorter nog steeds Aranea inschakelt bij IT-problemen

Waarom digitaal veranderaar Ben Gorter nog steeds Aranea inschakelt bij IT-problemen

Waarom digitaal veranderaar Ben Gorter nog steeds Aranea inschakelt bij IT-problemen Ben Gorter is een man met een indrukwekkende carrière in IT en digitale transformatie. Sinds 1990 werkt hij als zelfstandig ondernemer en heeft hij talloze transities in IT, zowel organisatorisch als technologisch, geleid. Een groot deel van zijn werk speelde zich af in het […]

Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor risk manager Siebe Kamer?

Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor risk manager Siebe Kamer?

Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor risk manager Siebe Kamer? Als je aan een risk manager vraagt hoe een ideale werkdag eruit ziet, dan krijg je vaak een antwoord dat in lijn ligt met overzicht, structuur en orde. Als je aan míj vraagt hoe een ideale werkdag eruit ziet, dan vertel ik dat ik […]

3 redenen waarom organisaties zelf kritisch moeten kijken naar processen (en ze dus van niemand klakkeloos iets aan moeten nemen)

Waarom organisaties kritisch moeten kijken naar processen

3 redenen waarom organisaties zelf kritisch moeten kijken naar processen (en ze dus van niemand klakkeloos iets aan moeten nemen) In een snel veranderende zakelijke omgeving is het essentieel voor organisaties om hun processen te blijven evalueren en optimaliseren, om zo hun aanpassingsvermogen op peil te blijven houden. Tegelijkertijd zijn er veel goede ideeën op […]

Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor veranderconsultant Erik?

Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor Erik Kieboom?

Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor veranderconsultant Erik? Wat ik tijdens ‘kantooruren’ het liefst doe is organisaties begeleiden en adviseren bij veranderingen. Dit kunnen implementaties van agile frameworks of complexe IT-systemen zijn, maar ook het slimmer indelen van organisaties en teams of het werken aan een agile mindset met managementteams. Wat hierbij van groot […]

Download onze whitepaper - Visie Agile voor serviceorganisaties