Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor strategisch adviseur Jan Willem Wolters?
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor strategisch adviseur Jan Willem Wolters? Toen mij gevraagd werd of ik iets wilde vertellen over de kernwaarden van Aranea, en wat deze voor mij in de praktijk betekenen, had ik niet meteen een antwoord paraat. Want mensgericht werken, dat is voor mij eerder een automatisme dan dat ik […]
Van operationeel naar strategisch. Dit is de nieuwe rol van technologie.
Van operationeel naar strategisch. Dit is de nieuwe rol van technologie. De rol van technologie in organisaties is aan het verschuiven van een puur operationele functie naar een strategische rol. Dit geldt ook zeker voor de zorgsector, waar ik veelvuldig in gesprek ben met bestuurders. De uitdaging waar zij voor staan is duidelijk: hoe kunnen […]
Waarom digitaal veranderaar Ben Gorter nog steeds Aranea inschakelt bij IT-problemen
Waarom digitaal veranderaar Ben Gorter nog steeds Aranea inschakelt bij IT-problemen Ben Gorter is een man met een indrukwekkende carrière in IT en digitale transformatie. Sinds 1990 werkt hij als zelfstandig ondernemer en heeft hij talloze transities in IT, zowel organisatorisch als technologisch, geleid. Een groot deel van zijn werk speelde zich af in het […]
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor risk manager Siebe Kamer?
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor risk manager Siebe Kamer? Als je aan een risk manager vraagt hoe een ideale werkdag eruit ziet, dan krijg je vaak een antwoord dat in lijn ligt met overzicht, structuur en orde. Als je aan míj vraagt hoe een ideale werkdag eruit ziet, dan vertel ik dat ik […]
Mijn naam is Siebe, Siebe Security. Van mij mag alles, zolang je de risico’s maar kent en accepteert.
Mijn naam is Siebe, Siebe Security. Van mij mag alles, zolang je de risico’s maar kent en accepteert. Eerder schreef ik al over de risico’s van ketenafhankelijkheid, en hoe je dit als organisatie voorkomt. Maar in een tijd waarin dienstenmodellen centraal staan, oftewel: uitbesteden wat je kan uitbesteden, worden er ook aan de lopende band […]
Ketenafhankelijkheid: je grootste nachtmerrie. Maar hoe voorkom je het? Risk manager Siebe vertelt.
Ketenafhankelijkheid: je grootste nachtmerrie. Maar hoe voorkom je het? Risk manager Siebe vertelt. In mijn wereld, een wereld die in het teken staat van cyber security, SaaS en vele aanverwante onderwerpen, kom ik veel in aanraking met ketens. Jij als organisatie besteedt iets uit, de dienst die je hiervoor inschakelt doet dit op zijn beurt […]
3 redenen waarom organisaties zelf kritisch moeten kijken naar processen (en ze dus van niemand klakkeloos iets aan moeten nemen)
3 redenen waarom organisaties zelf kritisch moeten kijken naar processen (en ze dus van niemand klakkeloos iets aan moeten nemen) In een snel veranderende zakelijke omgeving is het essentieel voor organisaties om hun processen te blijven evalueren en optimaliseren, om zo hun aanpassingsvermogen op peil te blijven houden. Tegelijkertijd zijn er veel goede ideeën op […]
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor veranderconsultant Erik?
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor veranderconsultant Erik? Wat ik tijdens ‘kantooruren’ het liefst doe is organisaties begeleiden en adviseren bij veranderingen. Dit kunnen implementaties van agile frameworks of complexe IT-systemen zijn, maar ook het slimmer indelen van organisaties en teams of het werken aan een agile mindset met managementteams. Wat hierbij van groot […]
Agile werken zet altijd de klant centraal. Dit is waarom.
Agile werken zet altijd de klant centraal. Dit is waarom. Een van de kernprincipes van agile werken is het centraal stellen van de klant (de afnemer, eindgebruiker en soms ook de opdrachtgever). Dit wordt mogelijk gemaakt door de toepassing van de PDCA-cyclus, een feedbackloop waarin de klant een cruciale rol speelt. In dit artikel ga […]