3 redenen waarom organisaties zelf kritisch moeten kijken naar processen (en ze dus van niemand klakkeloos iets aan moeten nemen)
3 redenen waarom organisaties zelf kritisch moeten kijken naar processen (en ze dus van niemand klakkeloos iets aan moeten nemen) In een snel veranderende zakelijke omgeving is het essentieel voor organisaties om hun processen te blijven evalueren en optimaliseren, om zo hun aanpassingsvermogen op peil te blijven houden. Tegelijkertijd zijn er veel goede ideeën op […]
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor veranderconsultant Erik?
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor veranderconsultant Erik? Wat ik tijdens ‘kantooruren’ het liefst doe is organisaties begeleiden en adviseren bij veranderingen. Dit kunnen implementaties van agile frameworks of complexe IT-systemen zijn, maar ook het slimmer indelen van organisaties en teams of het werken aan een agile mindset met managementteams. Wat hierbij van groot […]
Agile werken zet altijd de klant centraal. Dit is waarom.
Agile werken zet altijd de klant centraal. Dit is waarom. Een van de kernprincipes van agile werken is het centraal stellen van de klant (de afnemer, eindgebruiker en soms ook de opdrachtgever). Dit wordt mogelijk gemaakt door de toepassing van de PDCA-cyclus, een feedbackloop waarin de klant een cruciale rol speelt. In dit artikel ga […]
Agile is een mindset (en dus meer dan een alternatieve projectmanagement methode)
Agile is een mindset (en dus meer dan een alternatieve projectmanagement methode) Agile is tegenwoordig een veelbesproken term, en je kunt geen kantoor meer binnenlopen waar agile werken niet hoog op de agenda staat. Maar agile gaat verder dan alleen een projectmanagement methode. Het is een mindset die de manier waarop organisaties werken transformeert. Agile […]
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor een IT adviseur?
Wat betekenen de kernwaarden van Aranea voor een IT adviseur? De vorige twee blogs die ik schreef waren van technische aard en gericht op de invloed van de huidige technologische ontwikkelingen op organisaties. Wat ik daarbij niet heb besproken is hoe ik zelf binnen ICT mijn werk doe. Want wie zit daar op te wachten? […]
Enterprise architectuur is overbodig in een cloud based infrastructuur. Toch…?
Enterprise architectuur is overbodig in een cloud based infrastructuur. Toch…? Eerder heb je kunnen lezen hoe enterprise architectuur en security hand in hand gaan bij het implementeren van cloud oplossingen in Microsoft Azure. Vandaag richt ik me op de infrastructuur in een cloud. Want is enterprise architectuur nog wel nodig met de cloud die steeds […]
Is Microsoft Azure de oplossing voor Enterprise Architecture- en security problemen?
Is Microsoft Azure de oplossing voor Enterprise Architecture- en security problemen? ‘Nu de infrastructuur van mijn bedrijf is gemigreerd naar Microsoft Azure zijn de Enterprise Architecture gerelateerde problemen en aanverwante risico’s verdwenen.’ Een opmerking die ik vaak voorbij hoor komen bij het management van bedrijven waarvan mijn haren nog steeds rechtovereind gaan staan. Want Enterprise […]
10 onmisbare tips voor een waterdicht strategisch IT beleid
10 onmisbare tips voor een waterdicht strategisch IT beleid De komende drie jaar zijn cruciaal op het gebied van strategische IT-vraagstukken. Zoals we eerder al schreven staan ons verschillende ontwikkelingen te wachten. Ontwikkelingen waar je als organisatie het liefst zo vroeg mogelijk op in wilt spelen. Maar met de tijd van nu, waarin reactief handelen […]
Zelfs een gids heeft soms zelf een gids nodig
Zelfs een gids heeft soms zelf een gids nodig Je weet vaak pas hoe hard je eigenlijk een gids nodig hebt op het moment dat je een probleem hebt. Dit hebben wij aan den lijve ondervonden in onze zoektocht naar een goede marketingstrategie. Dat we er zelf niet uit zouden komen bleek pas tijdens onze […]