Hoe coach je gedrag als Scrum Master?

Binnen Scrum is de Product Owner – simpel gezegd – verantwoordelijk voor de inhoud en de Scrum Master is verantwoordelijk voor het gedrag van het team en de omgeving. Maar hoe “manage” je als Scrum Master nu gedrag zonder autoritair te worden? Dit gaat immers ten koste van de teamspirit. In deze blog geef ik […]

De kracht van Business Games

De laatste tijd krijgen we steeds meer aanvragen voor Business Games. Niet zo verwonderlijk. Ze zijn niet enkel leuk; ze werken ook nog! Maar wat doen ze nu precies? In deze blog zet ik 5 succesfactoren uiteen: 1. Business Games bieden speelruimte Los van je harde, zakelijke werkelijkheid krijg je met Business Games de kans […]

Agile maak je wakker in mensen!

“Agile is de nieuwste hype.”, hoor ik iemand zeggen op een borrel. “Gewoon aanhoren, afwachten en uitzitten. Over 6 maanden is iedereen deze nieuwe projectmanagement methode weer vergeten.” Waarop het glas geheven wordt en met bravoure gaat de borrel verder. Als mensen mij vragen of ik de “nieuwe” Agile projectmanagement methode al gebruik, gaan mijn […]

Futureproof Leadership

Enige tijd geleden werd het “Leadership Manifesto” gepresenteerd. Dit Manifesto sluit aan op het Agile Manifesto en geeft aan wat het management moet doen om het Agile Manifesto te faciliteren. Ik koppel het graag los van Agile en maak er drie basisbeginselen in houding en gedrag van. Ze hebben als doel het optimaliseren van de […]

Het Nieuwe Werken & Agile

Het Nieuwe Werken (HNW) was een tijd geleden nog ‘nieuw’. Strakke kantoorpanden schoten als paddenstoelen uit de grond. Soms met een visie erachter, soms ook niet. Maar de hype is voorbij.

How to remember scrum values

All work performed in Scrum is contingent on a set of values as the foundation for the team’s processes and interactions. Teams become instrumental to the health and success of an enterprise by embracing these values. Here’s how to remember them, practically forever.   1. Respect Make (or imagine) a fist. This is the old […]