‘Succes in de Formule 1 komt niet door individuen, maar vooral door de kracht en technische capaciteiten van een organisatie.’
(Toto Wolff, Teambaas Mercedes)
Enterprise Agility op het voetbalveld
Iedereen die wel eens een jeugd voetbalelftal heeft begeleid zal het herkennen: het is soms een uitdaging om een volledig elftal op de been te krijgen voor de wedstrijd.
Wij zijn verhuisd!
Aranea is verhuisd. Per 1 januari is ons nieuwe thuis te vinden in de mooie en inspirerende De Gruyter Fabriek in ’s-Hertogenbosch.
Hoe coach je gedrag als Scrum Master?
Binnen Scrum is de Product Owner – simpel gezegd – verantwoordelijk voor de inhoud en de Scrum Master is verantwoordelijk voor het gedrag van het team en de omgeving.
Agile maak je wakker in mensen!
“Agile is de nieuwste hype.”, hoor ik iemand zeggen op een borrel. “Gewoon aanhoren, afwachten en uitzitten. Over 6 maanden is iedereen deze nieuwe projectmanagement methode weer vergeten.” Waarop het glas geheven wordt en met bravoure gaat de borrel verder.
Futureproof Leadership
Enige tijd geleden werd het “Leadership Manifesto” gepresenteerd. Dit Manifesto sluit aan op het Agile Manifesto en geeft aan wat het management moet doen om het Agile Manifesto te faciliteren.
Het Nieuwe Werken & Agile
Het Nieuwe Werken (HNW) was een tijd geleden nog ‘nieuw’. Strakke kantoorpanden schoten als paddenstoelen uit de grond. Soms met een visie erachter, soms ook niet. Maar de hype is voorbij.
How to remember scrum values
All work performed in Scrum is contingent on a set of values as the foundation for the team’s processes and interactions. Teams become instrumental to the health and success of an enterprise by embracing these values. Here’s how to remember them, practically forever.
Bimodal IT
De laatste tijd horen we meer en meer over Bimodal IT. De eerste keer dat ik het tegenkwam werd het gepresenteerd als een oplossing in een onderzoek over Shadow IT.