In mijn dagelijkse praktijk als managementconsultant kom ik veelvuldig bij opdrachtgevers over de vloer die druk bezig zijn met het transformeren naar ‘Agile’. Agile’s belofte om met minder kosten, sneller tot bruikbare resultaten te komen klinkt natuurlijk bijzonder aantrekkelijk, en iedere zichzelf respecterende manager wil niet door zijn C-level bevraagd worden of het achterblijven van projectsucces niet 1:1 gerelateerd is aan het vasthouden aan ‘traditionele’ projectmanagement methodes. Maar de vraag blijft gerechtvaardigd of het overstappen van ‘ouderwets’ naar ‘nieuwerwets’ automatisch leidt tot betere projectresultaten. De vraag stellen, is de vraag beantwoorden: Nee, natuurlijk niet.
Read more
Symposium Inholland & Aranea
Op 30 januari organiseren Hogeschool Inholland Business IT & Management en Aranea weer het jaarlijkse Symposium rondom Informatiemanagement en Business IT Alignment. Bij dit symposium staat het onderzoek centraal dat diverse studenten van Inholland bij organisaties hebben uitgevoerd. Deze studenten zullen tijdens dit symposium van hun verschillende onderzoeken de resultaten presenteren.
Hoe coach je gedrag als Scrum Master?
Binnen Scrum is de Product Owner – simpel gezegd – verantwoordelijk voor de inhoud en de Scrum Master is verantwoordelijk voor het gedrag van het team en de omgeving.
Agile maak je wakker in mensen!
“Agile is de nieuwste hype.”, hoor ik iemand zeggen op een borrel. “Gewoon aanhoren, afwachten en uitzitten. Over 6 maanden is iedereen deze nieuwe projectmanagement methode weer vergeten.” Waarop het glas geheven wordt en met bravoure gaat de borrel verder.